Nuestros consultores acompañan en el Gobierno de TI de las empresas para optimizar sus procesos y garantizar el alineamiento de las tecnologías con la estrategia del negocio, haciendo un mejor uso de la tecnología y de sus estructuras organizativas para alcanzar las metas marcadas por la compañía.

Los elementos clave de la gobernanza abarcan la reconceptualización y reconstrucción de la arquitectura operacional de la empresa, replantear los roles del personal y el alineamiento entre el negocio y las TIC, además de ayudar a comprender que los roles, la experiencia y la cultura son factores determinantes para lograr un impacto positivo y conseguir el éxito de la nueva arquitectura de la empresa mejorando su rendimiento.

El Gobierno de TI tiene como principales objetivos: controlar eficazmente los procesos, garantizar la seguridad de la información, optimizar el uso de recursos y dar apoyo para la toma de decisiones de manera alineada con la visión, la misión y los objetivos estratégicos de la empresa.

• Alineamiento Estratégico: asegurar que, tanto los procesos de negocio como los procesos TI, van en la misma dirección.
• Estructuras organizativas, que permitan una toma de decisiones ágil y, sobre todo, coherente.
• Estandarización de procesos, que nos ayuden a garantizar, por ejemplo, la calidad del dato.
• Gestión del riesgo: el Gobierno de TI debe ayudar a la organización a identificar los posibles riesgos para el negocio, derivados del cumplimento de la normativa legal, los ciberataques, entre otros, y proporcionar la manera de minimizarlos.
• Gestión del rendimiento, asegurando unos tiempos de respuesta adecuados, tanto a los usuarios internos como a los clientes, proveedores y socios de negocio.
• Gestión de los recursos: optimizar la gestión los recursos, tanto humanos como tecnológicos, eliminando las ineficiencias y asegurando la convivencia de múltiples plataformas tecnológicas. En definitiva, conseguir más con menos.
• Generación de Valor Añadido: midiendo el retorno de la inversión (ROI) aportado por las tecnologías de la información desplegadas y los proyectos tecnológicos abordados.

En Lanit llevamos más de 25 años impulsando y evangelizando sobre los beneficios del buen Gobierno TI, lo cual, nos permite transformar cualquier organización para convertirla en flexible y adaptable a un entorno, cada vez más cambiante, a través de una cultura de mejora continua.

Y, para ello, nos basamos en ITIL (Information Technology Infrastructure Library), un marco de referencia y guía de buenas prácticas para la gestión de servicios de tecnologías de la información.